Bereichscontrolling

Die Organisation des Controlling (genauer: des Controllerbereichs) umfasst neben einem zentralen Controlling unterschiedliche dezentrale Controllingstellen (dezentrales Controlling). Neben der Zulieferfunktion zum Zentralcontrolling unterstützen sie das dezentrale Management in ihren spezifischen Führungsaufgaben. So besteht der Schwerpunkt des F&E-Controlling in der Bewältigung der erheblichen Unsicherheit (z.B. bei Entscheidung, wann ein Forschungsprojekt abgebrochen werden sollte), während in der Produktion ein tragfähiges Planungsgerüst vorhanden ist. Entsprechend spezifisch sind auch die jeweils genutzten Instrumente und Prozesse. Die Nähe des B. zum jeweiligen Führungsumfeld darf aber nicht bedeuten, die Gesamtunternehmensperspektive aus dem Blickfeld zu verlieren.